Кадровый клуб Санкт-Петербурга. Курсы, семинары, обучение, школа.  
ГЛАВНАЯ
О КАДРОВОМ КЛУБЕ
ОБУЧЕНИЕ
АУДИТ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
КОНТАКТЫ
ВОПРОС-ОТВЕТ
КАДРОВЫЙ КЛУБ.РФ
 
 
АУДИТ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ
АССЕСМЕНТ
АУДИТ АРХИВА ПРЕДПРИЯТИЯ
АУДИТ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА (ДОУ)
 
 
 
 Выбирайте ЗЕЛЕНЫЙ! Новое направление в рекламе!
Выбирайте ЗЕЛЕНЫЙ! Новое направление в рекламе!

ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель оценки – максимально возможное использование потенциала сотрудников для эффективного развития компании.
 
 
 
Задачи: 
  1. Наличие и оценка требуемых компетенций и определение потенциальных возможностей сотрудников для дальнейшего развития компании, при помощи деловых игр, ролевых ситуаций, упражнений, кейсов, иных методик оценки (тестирование, социометрия, оценка компетенций).
  2. Предложения по планам дальнейшего развития, мотивации участвующих сотрудников. 
  3. Диагностика корпоративной культуры, выполнение стандартов. Рекомендации.
  4. Анализ возможностей дальнейшего развития компании. Рекомендации.
 
 
В результате Заказчик получает:
 
  1. Отчет (от 80 страниц, шрифт ARIAL 11, полуторный интервал), содержащий:
  • Методики проведения процедур,  для самостоятельной оценки сотрудников.
  • Комплексную оценку компетенций сотрудников и практические рекомендации по их дальнейшему использованию и развитию.
  • Комплексную характеристику и предложения по дальнейшему развитию компании по направлениям: организационная структура, корпоративная культура, управление информацией, управление персоналом, управление знаниями.
  • Характеристику кадрового потенциала компании в целом.
  • Рекомендации по возможностям мотивации сотрудников, в том числе не материальной.

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

I. Подготовительные мероприятия:
 
  • Анализ организационной структуры компании, формирование группы участников оценки потенциала.
  • Выявление путем экспертной оценки и анализа должностных инструкций, основного содержания деятельности участников, в зависимости от занимаемой должности и составление на основе полученной информации списка компетенций, таких как: клиентоориентированность, управление информацией, лояльность, и других,  необходимых для успешного выполнения стандартов. 
  • Разработка Исполнителем окончательного варианта программы, формы ее проведения, с целью изучения уровня развития выделенных управленческих компетенций.
  • Утверждение данной  программы Заказчиком.
  • Решение вопросов, касающихся общей организации: уточнение места, времени, подготовки оборудования и раздаточных материалов.
 
 
II. Основная часть: 

  • 4 часа тестирование и 1 день * 8 часов – проведение оценочных процедур.

 
III. Проведение экспертами индивидуальных консультаций  c  участниками оценки потенциала по результатам тестирования и групповой работы

 
IV. Заключительные мероприятия: 
  • Предоставление Заказчику всех наработанных в ходе консультаций материалов, отчета о проделанной работе на бумажном носителе.

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
АПРЕЛЬ 2019
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
         
 
НОВОСТИ
 
08.05.2015 АКЦИЯ В МАЕ!
Уважаемые коллеги!
Кадровый клуб Санкт-Петербурга объявляет акцию!
ТОЛЬКО для слушателей, повысивших свою профессиональную квалификацию по базовой программе: 
«Кадровый учет и делопроизводство» 
 
предлагаем пройти обучение по программе  дополнительного профессионального образования для кадровиков с опытом работы: 
с 25 мая 2015  по 25 июня 2015
с выдачей удостоверения о повышении квалификации 
по стоимости 10000 рублей!

СПЕШИТЕ!
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!
Записывайтесь по телефонам: 
8-911-774-24-88
8-901-372-29-82

 
14.04.2015 КУРСЫ
 
26.02.2015 ПОСЛЕДНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ 2015 ГОДА В ПРАВОВОМ ПОЛОЖЕНИИ ИНОСТРАННЫХ РАБОТНИКОВ
2015 год ознаменовался принятием двух важнейших правовых документов, вносящих существенные изменения в порядок трудоустройства и работы в РФ иностранных граждан: 
  • изменений в Федеральный закон «О правовом положении иностранных граждан в РФ» в связи с заменой безвизовым иностранцам разрешений на работу на патенты;
  • и новой главы Трудового кодекса РФ, посвященной особенностям трудовых отношений с иностранцами. 
Указанные изменения повлекут существенные различия между визовыми и безвизовыми иностранцами в порядке их трудоустройства. Изменения затрагивают и обязанности в области трудовых, налоговых, административных отношений, которые исполняет работодатель перед государством в связи с приемом на работу различных категорий иностранцев. С целью ознакомления с законодательными изменениями 2015 года и их анализа с точки зрения правоприменительной практики посетите СЕМИНАР 19 марта 2015

 
21.10.2014 КАК ВЫБРАТЬ НЕОБХОДИМЫЕ КУРСЫ ОБУЧЕНИЯ?
Вся ответственность за подбор обучающей организации, ложится на плечи того, кто хочет учиться. Вам нужно выбрать практическое обучение, для результата, который вы планируете: например, смена работы, повышение вашей стоимости на рынке труда, возможности карьерного роста.
 

Архив новостей
Все права защищены.
© 1998-2019 Кадровый клуб Санкт-Петербурга.

Разработка сайта Design M.
Система управления сайтом CMS Mercurius.