Кадровый клуб Санкт-Петербурга. Курсы, семинары, обучение, школа.  
ГЛАВНАЯ
О КАДРОВОМ КЛУБЕ
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
ОБУЧЕНИЕ
АУДИТ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
КОНТАКТЫ
ВОПРОС-ОТВЕТ
 
 
СЕМИНАРЫ
Кадровое делопроизводство (8)
Управление персоналом (8)
Финансы (4)
Для секретарей (6)
Деловой этикет.Протокол. Имидж (11)
КУРСЫ
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Делопроизводство (ДОУ)
Экономика и финансы
ТРЕНИНГИ
Для секретарей
Продажи
Управленческие навыки и лидерство
Рефрейминг
Коммуникация (переговоры)
 
 
 

РЕФРЕЙМИНГ

Продолжительность каждого из уровней- 2 дня (20 часов)

 

Количество участников – от 6 до 14

Рефрейминг – метод осмысления основных факторов организационной неоднозначности и выбора эффективного подхода к установлению причин и действию.

 

1 уровень – Рефрейминг в менеджменте


1. Интерпретация организационного процесса:
- Структурный фрейм;
- Фрейм HR;
- Политический фрейм;
- Символический фрейм;
2. Выбор фрейма для управленческих действий:
- Возможности и риски применения фреймов;
Моделирование управленческих действий на основе фреймов.

 


2 уровень - Рефрейминг в Лидерстве

 

1. Модели организационного лидерства:
- Управление задачей и людьми (Блейк и Мутон);
- Лидерские стили и профессиональная готовность сотрудника (Херси и Бланшар);
2. Четырехфреймовая модель лидерства:
- Структурное лидерство;
- Лидерство HR;
- Политическое лидерство;
- Символическое лидерство.

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
СЕНТЯБРЬ 2018
ПнВтСрЧтПтСбВс
         
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
Все права защищены.
© 1998-2018 Кадровый клуб Санкт-Петербурга.

Разработка сайта Design M.
Система управления сайтом CMS Mercurius.