Кадровый клуб Санкт-Петербурга. Курсы, семинары, обучение, школа.  
ГЛАВНАЯ
О КАДРОВОМ КЛУБЕ
ОБУЧЕНИЕ
АУДИТ
ДОКУМЕНТАЦИЯ
КОНТАКТЫ
ВОПРОС-ОТВЕТ
КАДРОВЫЙ КЛУБ.РФ
 
 
СЕМИНАРЫ
Кадровое делопроизводство (8)
Управление персоналом (8)
Финансы (4)
Для секретарей (6)
Деловой этикет.Протокол. Имидж (11)
КУРСЫ
Для руководителей
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Делопроизводство для секретарей
Секретарь-референт
Экономика и финансы
ТРЕНИНГИ
Для секретарей
Продажи
Управленческие навыки и лидерство
Рефрейминг
Коммуникация (переговоры)
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Прием региональных групп
Выезд консультантов в регионы
 
 
 
 Выбирайте ЗЕЛЕНЫЙ! Новое направление в рекламе!
Выбирайте ЗЕЛЕНЫЙ! Новое направление в рекламе!
Дата: 13 Июня 2017 Версия для печати

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ - УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 
 Пройдя обучение у нас Вы сможете:


  1. Оценить состояние персонала на текущий момент;
  2. Составить бюджет на интересующий вас кадровый процесс;
  3. Подготовить и вовлечь нужных людей, показав им преимущества и необходимость выбранного вами кадрового процесса
  4. Освоить технологии планирования и проведения мероприятий по управлению персоналом;
  5. Использвать полученный вами инструментарий для реализации каждого этапа в работе менеджера по уперсоналу;
  6. Воплотить каждый из блоков курса "Управление персоналом" самостоятельно, применив пошаговые схемы;
  7. Вы получите шаблоны всех кадровых документов (ЛНА) для реализации процесса по каждому из блоков.
 
 
  
Подбор, наем и адаптация персонала в компании (4 часа) 
  • Формирование политики в области подбора и адаптации персонала 
  • Определение потребности в персонале 
  • Формирование профиля должности. 
  • Эффективные технологии подбора персонала. 
  • Собеседование при подборе кандидата на вакансию
  • Определение компетенций при подборе персонала в компанию
  • Психологический контракт 
  • Системы адаптации в компании. План вхождения в должность
  • Формирование бланков  документов при подборе, найме и адаптации персонала в компании
 
 

Оценка индивидуальной деятельности и аттестация персонала в компании (4 часа) 
  • Политика в области оценки деятельности персонала 
  • Виды оценки деятельности персонала 
  • Оценочное собеседование с сотрудником
  • Определение компетенции при оценке персональной деятельности сотрудников
  • Ассессмент 
  • Аттестация 
  • Планирование и развитие карьеры сотрудников
  • Соответствие профессиональным стандартам
  • Формирование бланков документов при оценке индивидуальной деятельности сотрудников

 
 
Обучение персонала (4 часа) 
  • Политика в области обучения персонала 
  • Виды обучения 
  • Построение системы внутреннего обучения (сторителлинг, наставничество…) 
  • Организация внешнего обучения
  • Управление знаниями
  • Развитие в соответствии с профессиональными стандартами
  • Формирование бланков документов при обучении персонала
 
 

Мотивация персонала (4 часа)
  • Политика в области стимулирования персонала
  • Грейдирование
  • Построение компенсационного пакета
  • Нематериальная мотивация персонала
  • Мотивационные схемы для персонала
  • Локальные нормативные акты и формирование бланков документов при  стимулировании персонала
 
 

Эффективные технологии управления персоналом  (4 часов) 
  • Современный рынок труда 
  • Оценка ситуации в компании. Критерии эффективного руководства. Стили руководства 
  • Управленческие компетенции в зависимости от этапа развития компании. 
  • Власть и влияние – воздействие на подчиненных 
  • Организационные коммуникации (управление информационным потоком) 
  • Корпоративная культура 
  • Формирование лояльности к компании – управленческая этика 
  • Личная эффективность. Стресс-менеджмент 
 
 
Функции управления персоналом (4 часа)
  • Планирование и бюджетирование 
  • Организация кадровых процессов 
  • Мотивация и стимулирование персонала – инструменты руководителя 
  • Методы контроля и оценки персонала 
  • Построение системы взаимодействия между подразделениями 
  • Принятие решений при управлении персоналом 

 

Категория слушателей: 

руководители организаций, менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб и отделов по обучению и развитию персонала. 

 

 

Программа включает:

лекционные и практические занятия с элементами тренинга, упражнения, тесты, деловые игры.

 

 

Форма проведения:

очная- вечерняя

3 раза в неделю

с 18.30 – 21.30

(Вт, Ср. ,Чт.)

 

 
Продолжительность обучения:  
24 ак.часа
(6 занятий) 

 

 


Автор курса:

Папонова Наталия Евгеньевна - HR-менеджер, бизнес-тренер, психолог. Бизнес консультант- Специализация – кадровое делопроизводство, управление персоналом. В настоящее время – менеджер по персоналу гостиничного комплекса «Астория», автор обучающих методик и  статей.

 

  

Начало занятий: 
по мере комплектования группы
(не менее 10 человек)

 

 


Место проведения:
Кронверкский проспект д. 9
(ст. м. Горьковская)

 

 

 


Стоимость обучения: 
 
физические лица - 10 000 рублей
 
 
юридические лица - 14 900 рублей
(в т.ч. НДС 18%)
 выставляется счет
(возможна оплата в несколько этапов)

 

 

 

 

Выдаётся методический материал

 


По окончанию курсов слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца

 

 


Подать заявку на участие и уточнить интересующую информацию можно по телефонам:

 

(812) 331-46-50

(911) 291-46-50

 (901) 372-29-82

 
или kkspb@bk.ru


Вернуться наверх 
Вернуться к списку 
КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
АВГУСТ 2017
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
     
 
Все права защищены.
© 1998-2017 Кадровый клуб Санкт-Петербурга.

Разработка сайта Design M.
Система управления сайтом CMS Mercurius.