Кадровый клуб Санкт-Петербурга. Курсы, семинары, обучение, школа.  
ГЛАВНАЯ
О КАДРОВОМ КЛУБЕ
ВОПРОС-ОТВЕТ
СЕМИНАРЫ / КУРСЫ /ТРЕНИНГИ
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
АУДИТ
КОНТАКТЫ
 
 
 
СЕМИНАРЫ
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом. Трудовое право
Делопроизводство (ДОУ)
Оплата труда. Финансы
Деловой этикет.Протокол
КУРСЫ
Кадровое делопроизводство
Управление персоналом
Делопроизводство (ДОУ)
ТРЕНИНГИ
Тренинги для руководящего состава
Тренинги переговоров (коммуникация)
Тренинги продаж
 
 
 
 TOPiART– современная эстетика городской среды
TOPiART– современная эстетика городской среды
Дата: дата проведения определяется. Версия для печати

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ - УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 
 Пройдя обучение у нас Вы сможете:


  1. Оценить состояние персонала на текущий момент;
  2. Составить бюджет на интересующий вас кадровый процесс;
  3. Подготовить и вовлечь нужных людей, показав им преимущества и необходимость выбранного вами кадрового процесса
  4. Освоить технологии планирования и проведения мероприятий по управлению персоналом;
  5. Использвать полученный вами инструментарий для реализации каждого этапа в работе менеджера по уперсоналу;
  6. Воплотить каждый из блоков курса "Управление персоналом" самостоятельно, применив пошаговые схемы;
  7. Вы получите шаблоны всех кадровых документов (ЛНА) для реализации процесса по каждому из блоков.
 
 
Подбор, наем и адаптация персонала в компании (4 часа) 
  • Формирование политики в области подбора и адаптации персонала 
  • Определение потребности в персонале 
  • Формирование профиля должности. 
  • Эффективные технологии подбора персонала. 
  • Собеседование при подборе кандидата на вакансию
  • Определение компетенций при подборе персонала в компанию
  • Психологический контракт 
  • Системы адаптации в компании. План вхождения в должность
  • Формирование бланков  документов при подборе, найме и адаптации персонала в компании
 
 
Оценка индивидуальной деятельности и аттестация персонала в компании (4 часа) 
  • Политика в области оценки деятельности персонала 
  • Виды оценки деятельности персонала 
  • Оценочное собеседование с сотрудником
  • Определение компетенции при оценке персональной деятельности сотрудников
  • Ассессмент 
  • Аттестация 
  • Планирование и развитие карьеры сотрудников
  • Соответствие профессиональным стандартам
  • Формирование бланков документов при оценке индивидуальной деятельности сотрудников
 
 
Обучение персонала (4 часа) 
  • Политика в области обучения персонала 
  • Виды обучения 
  • Построение системы внутреннего обучения (сторителлинг, наставничество…) 
  • Организация внешнего обучения
  • Управление знаниями
  • Развитие в соответствии с профессиональными стандартами
  • Формирование бланков документов при обучении персонала
 
 
Мотивация персонала (4 часа)
  • Политика в области стимулирования персонала
  • Грейдирование
  • Построение компенсационного пакета
  • Нематериальная мотивация персонала
  • Мотивационные схемы для персонала
  • Локальные нормативные акты и формирование бланков документов при обучении персонала

 
Эффективные технологии управления персоналом – (8 часов) 
  • Современный рынок труда 
  • Оценка ситуации в компании. Критерии эффективного руководства. Стили руководства 
  • Управленческие компетенции в зависимости от этапа развития компании. 
  • Власть и влияние – воздействие на подчиненных 
  • Планирование и бюджетирование 
  • Организация кадровых процессов 
  • Мотивация и стимулирование персонала – инструменты руководителя 
  • Методы контроля и оценки персонала 
  • Организационные коммуникации (управление информационным потоком) 
  • Построение системы взаимодействия между подразделениями 
  • Принятие решений при управлении персоналом 
  • Корпоративная культура 
  • Формирование лояльности к компании – управленческая этика 
  • Личная эффективность. Стресс-менеджмент 

Категория слушателей: 

руководители организаций, менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб и отделов по обучению и развитию персонала. 

 

 

Программа включает:

лекционные и практические занятия с элементами тренинга, упражнения, тесты, деловые игры.

 

 

Форма проведения:

вечерняя

3 раза в неделю

с 18.30 – 21.30

(Вт, Ср. ,Чт.)

 

 
Продолжительность обучения:  
24 ак.часа
(6 занятий) 

 

 


Автор курса:

Папонова Наталия Евгеньевна - HR-менеджер, бизнес-тренер, психолог. Бизнес консультант- Специализация – кадровое делопроизводство, управление персоналом. В настоящее время – менеджер по персоналу гостиничного комплекса «Астория», автор обучающих методик и  статей.

 

  

Начало занятий: 
по мере комплектования группы
(не менее 10 человек)

 

 


Место проведения:
Кронверкский проспект д. 9
(ст. м. Горьковская)

 

 

 


Стоимость обучения: 
 
физические лица - 12 000 рублей
 
 
юридические лица - 16 000 рублей
(НДС не облагается)
 выставляется счет
(возможна оплата в несколько этапов)

 

 

 

 

Выдаётся методический материал

 


По окончанию курсов слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца

 

 


Подать заявку на участие и уточнить интересующую информацию можно по телефонам:

 

(812) 331-46-50

(901) 372-29-82

kkspb@bk.ru



Вернуться наверх 
Вернуться к списку 
КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
СЕНТЯБРЬ 2019
ПнВтСрЧтПтСбВс
           
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
           
 
Все права защищены.
© 1998-2019 Кадровый клуб Санкт-Петербурга.

Разработка сайта Design M.
Система управления сайтом CMS Mercurius.